续推出，很快国内养殖产业就会发生大变动。
这个时候，英雄乳业应该埋头布局，提前进行生产线的改造升级，而不是维持半死不活的液态奶市场。
一旦产业升级开始，大量高质量的低价牛奶涌入市场，可以瞬间抢回市场。
其他乳企要反应过来，然后开始布局饲料和牧草产业，至少会落后一年的时间，甚至一部分企业内部各种扯皮下，时间会被拉得更长。
要知道，随着时代的发展，时至今日的国内乳制品市场，其实已经是一片红海了，倒不是乳企利润不行，而是市场萎靡不振。
江淼翻看着市场调研部的各种调查报告，就发现了这个严重的问题。
为什么国内乳制品市场在经过二十年的高速增长之后，会在这几年呈现出萎靡不振的情况？
原因有三个。
一方面是国内的饮食习惯问题。
另一方面则是乳制品价格偏高。
第三个原因，涉及到消费者的消费力不足。
毕竟乳企不降价，消费者又囊中羞涩，那市场自然会呈现出萎靡不振的状态。
可乳企降价，又面临毛利率下降的问题。
这些乳企算来算去，发现还是维持现状比较好，毕竟降价促销，也没有办法一下子吸引到足够多的增量，反而会得不偿失。
这就是当前国内乳企面临的困境。
本质上，就是生产成本压不下去了，还要面临国外廉价乳制品的冲击。
毕竟国内乳企，每年需要从新西兰进口五十万吨大包粉，这些大包粉主要用于生产复原乳、奶粉，或者直接作为食品原材料，用于生产面包之类的产品。
由此可见，国内的生牛乳产能是不够的。
但是因为生产成本的原因，目前国内的奶牛养殖规模已经逼近上限。
英雄乳业要有作为，就要依靠母公司的技术，增加本身的养殖上限，提升单位产能。
更何况，英雄乳业还有一个其他乳企没有的隐藏优势。
那就是海陆丰公司构建的区域产业链，这种区域产业链会增加当地人的收入，收入增加了，当地人的消费力就会跟着提升。
不然你让一个年收入几千块的老农民，日常消费一瓶250毫升的液体奶？这显然不现实。
以马宫镇为例子，目前镇里面的人均年收入，可以达到两三万。