“你们公司一年那么多业务，你咋记得那么清楚？”
“这件事还要从那家实验室承建公司说起，他们的采购部负责人在我们这里采购了一大批二手实验设备，然后被海陆丰公司查出来，后来我们公司还和那家公司扯皮了一个多月，所以我才印象深刻。”
“那家公司的采购负责人想两头通吃吧？”从事会计工作的赵心妍，很清楚一些公司采购部门的猫腻。
“应该是。”董鼎新喝了一口芬达：“嗝今年还要感谢这个海陆丰公司，他们公司陆陆续续向我们公司采购了不少实验室设备和耗材。”
事实上，海陆丰公司在发展过程中，确实带来不少的机遇。
比如董鼎新所在的实验器材公司，就陆续向海陆丰公司供应了价值八千多万的实验设备和耗材。
还有就是太阳能电池板生产商、铅碳电池生产商、农资农机方面的供应商、水产养殖设备和耗材的供应商、罐头行业的马口铁罐头供应商、食品级软罐头包装袋供应商、纸盒包装供应商等。
这些都是直接关联的企业。
例如蒲烧鳗鱼的软罐头包装袋，供应商给海陆丰公司的批发价是每个0.38元，一个就赚0.12元。
可架不住需求量庞大，每个月至少要50～60万个塑料软包装袋，每个月就有六万多块钱的毛利润。
这个需求量还呈现出与日俱增的趋势，主要是大量鱼丸产品也需要塑料包装袋。
而且海陆丰公司不像其他公司给钱拖拖拉拉，这对于上游产业链的供应商而言，简直是难得一遇的优质甲方。
毕竟现在各行各业都喜欢压货款，通常是压1～3个月，甚至有压半年的。
如果仅仅是压压货款还好，可有时候压着压着，对方直接破产或者跑路，那这笔货款就很难收回来了。
有时候很多上游的供应商也非常难，大客户突然破产或者跑路，甚至会导致一些产业结构比较单一的上游企业破产。
海陆丰公司对于供应商的货款规则，执行1361方案，特别是快速消耗的耗材，都是使用这个方案。
1是一个月。
3是30%的预付款。
6是60%的到货款。
1是10%的验收款。
如果没有问题，这个流程就是一个月内全部完成。
比如包装袋，如果使用之后，质量不存在问题，良品