鳗鱼饭、公司产品专卖店。
而城南路那栋自建房，一楼的店面只有60平方米，五层加起来320平方米，因此蒋海波建议做金店。
之所以选择金店，原因自然是海陆丰公司有大量现金，如果要合理避税，那开金店就是一个非常好的避税手段。
毕竟购入黄金加工成为手饰，这些投入就变成了库存商品，更何况金店的利润也不错。
最后一处在滨海大道的自建房，一楼店面面积有120平方米，但是只是三层，总面积为400平方米。
这处物业江淼打算作为私人会馆，方便自己、家属和公司人员过来城区公干的时候，在城区有一个落脚点。
同时还可以用来招待外地的商业合作伙伴。
其实这种重资产运行，对于海陆丰公司这种现金充沛的企业，是非常好的投资策略。
至于投资金融之类，江淼并没有玩金融的天赋，因为他数学很一般，加上大a是出了名的叛逆，投资国外金融的风险更大，他可不想去当韭菜被人收割。
甚至连向银行借贷，江淼都不太放心。
毕竟很多企业就是死在高负债和资金链断裂上的。
在江淼看来，很多民营企业在投资策略上太过于激进和盲目，经常借钱无节制的扩张规模。
如果遇到市场环境比较好的时候，那自然是一飞冲天。
可如果遇到市场环境恶化，或者政策性变动时，那就可能瞬间爆雷。
他不明白很多企业家的心态，为什么如此激进，仿佛今天不扩大规模，明天就要被竞争对手淘汰一般。
或者被人忽悠，投资了一大堆ppt项目，根本不做调研报告、可行性研究、市场调研等。
而江淼的投资看似非常激进。
实际上，却在可控范围之内，公司的现金流一直非常充沛，在没有贷款的前提下，公司怎么投资都不会出现太严重的财务危机。
如果有贷款，就不能进行太过于激进的投资，要考虑到资金链断裂的风险和后果。
很多企业家的投资，其实是在赌博，赌市场会好起来，他们就可以当风口上的猪。
只可惜他们只看到了猪飞起来，却下意识忽略了那些摔死在风口之前的猪。